工作动态
2023年2月17日下午，市教育局召开局属学校（单位）财务项目管理工作会。市教育局党组成员、副局长石希峰出席会议并讲话。会议由市教育局计财科科长郭道群主持。
会议通报了局属学校（单位）2021年预算整体支出绩效评价情况，总结了2022年财务项目管理工作，并对2023年各项工作进行了部署。
石希峰对局属学校（单位）2023年财务项目管理工作提出明确要求：
切实加强财务管理工作，持续提升财务管理科学化、精细化、规范化水平。一是强化主体责任，认真履职尽责。局属学校（单位）主要领导、分管领导、财务部门要切实担负起领导、管理责任，带头执行法律法规和财务制度，确保资金规范运行。二是强化财务制度建设，完善约束机制。全面规范决策、执行和监督等各环节操作流程，确保各类资金使用合法合规。三是强化预算管理，优化支出结构。科学编制单位预算，持续优化支出结构，坚决做到“先预算后支出、无预算不支出”。四是强化收支管理，规范收支行为。学校各项收费必须坚持收费公示制度，严格执行“收支两条线”管理制度，做到各类专项资金“专款专用”“专账核算”。严格执行费用报销审批程序，所有资金支付必须履行事前申请与事后报销审核审批手续，对手续不全的坚决不予报销。加强对报销凭证的全要素的审核，坚决杜绝违规行为发生。五是强化财务审计监督，提高风险防控意识。要进一步增强底线思维和红线意识，严格遵守财务规章制度和财经纪律，主动接受教育、财政、审计、纪检等部门的监督和检查。对违反财经纪律问题“零容忍”，对违反国家财经纪律的单位和个人给予责任追究和纪律处分。六是强化队伍建设，提升治理水平。加强财经纪律、财务规定的学习，加强财会人员廉政教育和职业道德教育，不断提升财务管理队伍的专业化水平。
切实加强国有资产管理，规范流程、强化监管，提高资产使用效益。坚决完成巡察整改任务，举一反三，建立健全固定资产的购置、入账、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度，并建立资产台账，做到入账时有验收，领用时有登记，报废或处置时有审批。学校每年至少进行一次固定资产实物进行清查盘点，如发现固定资产盘盈、盘亏，在查清原因的基础上按规定及时进行报批及账务处理，以此保证单位固定资产账账相符、账实相符、账表一致。
切实加强项目谋划储备和项目建设管理，为高质量发展提供支撑。一是坚持系统思维、全局观念，高位谋划推动，明确要“干什么”、学校“缺什么”、应该“怎么干”。从教学和学生生活所需、安全保障、学校长远发展、特色打造等方面，系统谋划项目。二是按照教育项目“代建制”和精细化管理的要求，强化项目建设监管、督促参建各方健全完善协调机制，确保施工安全和质量。三是服务好教育行业固定资产投资，积极主动配合属地教育行政部门做好数据上报及佐证资料上传等工作。
最后，石希峰重点强调了安全工作，要求局属学校（单位）加强安全生产管理力度，守牢安全生产红线底线，对校舍、水电气、建筑物外墙等校园安全重要领域要重点关注。